當時(shí)，我國緊固件職業(yè)面臨著(zhù)洗牌轉型，持續的產(chǎn)能過(guò)剩和緊固件出售下降，部分企業(yè)的生存壓力加大。一個(gè)緊固件企業(yè)的良性開(kāi)展，有必要建立企業(yè)的中心競爭力和培育工業(yè)的內在動(dòng)力，但當時(shí)我國大多數緊固件企業(yè)由于立異才能缺乏，短少知識產(chǎn)權的先進(jìn)技術(shù)少，企業(yè)的技術(shù)人才匱乏。
　　近年來(lái)，跟著(zhù)我國經(jīng)濟的持續穩定高速開(kāi)展，我國緊固件職業(yè)也在不斷戰勝各種困難，緊抓內銷(xiāo)商場(chǎng)，依托轎車(chē)、高鐵、造船、先進(jìn)制造業(yè)、IT及電子電器等重大新興工業(yè)的開(kāi)展，一直把立異、轉型作為要點(diǎn)，持之以恒地調整產(chǎn)品結構，讓緊固件職業(yè)完成了穩中有升的趨勢。
　　從出售總額和產(chǎn)值看，我國和日本的出售總額挨近，分別為93.75億美元和96.9億美元，但出售總量卻是620萬(wàn)噸和287萬(wàn)噸。也就是說(shuō)我國出口的緊固件產(chǎn)品噸位最大，但附加值卻是最低的，因此必定要在出口產(chǎn)品的技術(shù)含量附加值上下功夫。出口之所以同比大幅增加，緣于2009年受金融危機和歐盟反推銷(xiāo)的影響，我國緊固件出口量可謂史上最低，僅為161萬(wàn)噸。馮金堯解釋說(shuō)。
　　通過(guò)幾年來(lái)的工業(yè)轉型、調整重組，韓國緊固件工業(yè)的開(kāi)展之快讓其震驚。他曾參觀(guān)過(guò)兩家韓國工廠(chǎng)，其間一家企業(yè)有200多名職工，其出售額為6億元人民幣，即人均勞動(dòng)出產(chǎn)率為200萬(wàn)元，別的一家企業(yè)的300多名職工發(fā)明了10多億元的出售額，意味著(zhù)人均勞動(dòng)出產(chǎn)率250萬(wàn)元。車(chē)間里簡(jiǎn)直全部是自動(dòng)化出產(chǎn)。
　　與此一起，高強度、非標異型件產(chǎn)品也有了較快開(kāi)展，已挨近商場(chǎng)總量的六成。較大提升了職業(yè)2011年的產(chǎn)品均價(jià)。專(zhuān)特精是咱們職業(yè)要走的一條路。第一步，我希望企業(yè)能把人均勞動(dòng)出產(chǎn)率提升到50萬(wàn)~100萬(wàn)元人民幣，只要超越100萬(wàn)元，企業(yè)才有參與商場(chǎng)競爭的才能。馮金堯說(shuō)。
　　可以說(shuō)，緊固件職業(yè)在上一個(gè)五年的開(kāi)展是喜憂(yōu)參半。喜的是工業(yè)集中度有所進(jìn)步，龍頭企業(yè)堅持較快增加，呈現出了晉億、常熟等超10億元的企業(yè)；一起，也呈現了寧波金鼎、山東高強度、上海標五、浙江乍浦等一批超5億元的企業(yè)；以及近200家超億元企業(yè)。但一起令人憂(yōu)的是，微小型企業(yè)多而渙散，產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)能過(guò)剩，且不少企業(yè)賤價(jià)推銷(xiāo)，商場(chǎng)不行標準，企業(yè)競爭力不強。
　　鉚螺母廠(chǎng)家認為企業(yè)最為重要的其實(shí)是進(jìn)步自己的戰斗力，而且緊抓質(zhì)量，走高質(zhì)量道路，而專(zhuān)、特、精將是緊固件企業(yè)開(kāi)展的必經(jīng)之路。