在緊固件企業(yè)中，戰略轉移的重要點(diǎn)是逐步轉型成以生產(chǎn)中碳鋼為主的螺母，以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構并獲得更多的利潤空間。為了確保產(chǎn)品品質(zhì)，湖南鉚螺母廠(chǎng)家認為需要從以下幾個(gè)方面制定品管計劃及檢驗標準：

　　1、生產(chǎn)前的準備：這包括相關(guān)人員、設備狀態(tài)、模具配備、制造工藝和原材料等方面。模具準備是關(guān)鍵的一環(huán)，從訂單確認到模具設計再到制造，需要完善的模具配備以避免因模具問(wèn)題耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，建議備有一定的庫存以保障生產(chǎn)的連續性。模具準備一般需要20-25天的周期。

　　2、生產(chǎn)中的抽檢：在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行抽樣檢驗是必要的。需要確保檢測工具和方法的準確性，這包括游標卡尺、千分尺、螺紋量規、洛氏硬度機、拉力試驗機等工具。目前，多數企業(yè)采用現場(chǎng)循檢和取樣抽檢的方式進(jìn)行抽檢。

　　3、生產(chǎn)后的終檢：終檢階段需重要關(guān)注外觀(guān)、標記、形式尺寸、螺紋通止和機械性能等方面。為了保證螺母的使用效果，需要主要控制前三項，外觀(guān)的檢驗可以依靠目測完成。內螺紋精度的控制需要做好螺母內徑光滑塞規，其中檢驗員和操作工各一套，以便方便地檢驗出標準的螺母。其他方面則依靠成型模具的制造精度以及生產(chǎn)中各個(gè)工序的壓力調試來(lái)保障。另外，對于機械性能的要求依賴(lài)于原材料的選擇和熱處理工藝。

　　除了以上幾個(gè)方面，我們也應該重視工人素質(zhì)的培養。素質(zhì)的培養不僅僅是指習慣，但習慣可以反映一個(gè)人的基本素質(zhì)。習慣是在一定環(huán)境下形成的行為模式，是一種下意識的行為方式。每個(gè)人都有自己的個(gè)性和習慣。培養工人素質(zhì)包括管理制度、生產(chǎn)環(huán)境、思想教育、技能培訓和個(gè)人素養等方面。就像生產(chǎn)的六角螺母一樣，其六個(gè)角有六個(gè)棱邊，每一條棱邊都是一個(gè)因素。

　　湖南鉚螺母廠(chǎng)家認為通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)準備、抽檢和終檢的流程，并注重工人素質(zhì)的培養，我們的緊固件企業(yè)將能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的螺母，并培養出一批管理人才。這將是我們企業(yè)的活力所在，也是品質(zhì)提升的關(guān)鍵。